職位誘惑

五險(xiǎn),超產(chǎn)獎(jiǎng),包吃住

職位描述

（一）生產(chǎn)管理體系建設(shè)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間職能制度流程的建設(shè)、運(yùn)營與完善。
2.在公司管理系統(tǒng)下制定生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.根據(jù)公司整體運(yùn)作體系的要求制定生產(chǎn)流程，并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)制度與生產(chǎn)流程的執(zhí)行并在執(zhí)行過程中不斷優(yōu)化。
5.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與部門隊(duì)伍建設(shè)，人才梯隊(duì)建設(shè)。
（二）生產(chǎn)過程管控
1.根據(jù)銷售部門的訂單要求和公司的設(shè)計(jì)工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.將生產(chǎn)任務(wù)分解到各車間，確保承擔(dān)的班組，并監(jiān)督各崗位目標(biāo)的實(shí)施。
3.對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成的情況進(jìn)行追蹤檢查。
4.督導(dǎo)原材料采購計(jì)劃，外協(xié)加工計(jì)劃，成品采購計(jì)劃，順利開展和相互支持。
5.根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和本部門的生產(chǎn)能力，配合相關(guān)人員做好生產(chǎn)計(jì)劃，用工計(jì)劃，采購計(jì)劃和設(shè)備維修計(jì)劃。
（三）負(fù)責(zé)車間的管理生產(chǎn)工作
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度，驗(yàn)收產(chǎn)品。
2.負(fù)責(zé)車間的6S管理，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。
3.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理
4.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，節(jié)約生產(chǎn)成本，確保在提高質(zhì)量，保證質(zhì)量的前提下，不斷降低生產(chǎn)成本。
5.對(duì)品質(zhì)部反饋的質(zhì)量信息，組織相關(guān)人員查找原因，并采取整改措施。
6.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備檔案，督促生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7.及時(shí)協(xié)調(diào)處理車間出現(xiàn)的突發(fā)事件
（四）組織生產(chǎn)會(huì)議
1.每日早晨召開各班組調(diào)度會(huì)，布置當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。
2.定期召開各車間工作協(xié)調(diào)會(huì)。
3.積極參加每周公司的中層例會(huì)。
4.負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)公司層面的指示，并監(jiān)督執(zhí)行、匯報(bào)。
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保訂單的及時(shí)完成。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間之間的配合。
7.及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，向上級(jí)反映下級(jí)的工作進(jìn)展，情緒思想等情況，保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
8.配合協(xié)調(diào)好與其他部門的工作。

工作地點(diǎn)

山東省-臨沂市山東郯城

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