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包吃,福利多
一、工作內(nèi)容:
1、全面負責公司產(chǎn)品交期管理工作及跟單部日常管理的各項工作,了解公司的生產(chǎn)能力,能準確判斷各產(chǎn)品的交期,是產(chǎn)品交期的直接責任人;
2、負責對下屬實施有效的指導、監(jiān)督、檢查、考核及培訓工作,負責組織編制、審核跟單部門的工作文件并組織實施;
3、根據(jù)庫存數(shù)據(jù)進行分析,制作相應(yīng)的生產(chǎn)庫存訂單,并交總經(jīng)理審批;
4、參與特殊合同的評審,消化客戶要求,根據(jù)特殊合同訂單或生產(chǎn)庫存訂單制定好《生產(chǎn)通知單》,對不能滿足客戶要求的訂單反饋到經(jīng)理進行協(xié)調(diào);
5、要注意訂單的變更,如型號、數(shù)量和包裝等,如出現(xiàn)變更,要在第一時間內(nèi)通知到生產(chǎn)主管,減少不必要的損失;
6、整理銷售訂單資料,歸檔客戶訂單信息,建立客戶數(shù)據(jù)庫,做到不同時期不同客戶的訂單信息隨時可查;
7、訂單審核后開始下達《生產(chǎn)通知單》,《生產(chǎn)通知單》必須盡可能詳細、完備、正確,并在指令下達后落實相關(guān)部門在合理的時間內(nèi)接收到了正確的指令,并已開始執(zhí)行;
8、在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)批量不良或是嚴重影響生產(chǎn)交期的情況,一定要及時通知相關(guān)部門并跟蹤直到采取有關(guān)補救措施;
9、及時有效的幫助生產(chǎn)解決生產(chǎn)線上的突發(fā)問題及常見問題,對于發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改建議和防范措施,確保能按時、按質(zhì)、按量完成各項生產(chǎn)指標;
10、訂單交期無法達成時用交期延誤報告反饋給總經(jīng)理;
11、在臨近交期時,在生產(chǎn)過程中如有防礙交期無法按合同順利執(zhí)行時,必須事先通知工長;
12、生產(chǎn)結(jié)束后,聯(lián)系相關(guān)人員確定是否發(fā)貨,并安排后續(xù)出貨事宜;
13、協(xié)助處理客戶的信息反饋、不良品的退貨及客戶的投訴,分析、評估問題、尋找原因及解決辦法,做到對客戶負責;
14、定期或不定期組織的生產(chǎn)計劃工作會議,分析前一段時間生產(chǎn)計劃問題及原因,以及改善方法,布置下一步的生產(chǎn)管理工作計劃,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;
完成上級交付的其他工作事項。
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