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1、對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),維護(hù)公司廠紀(jì)廠規(guī),全面經(jīng)營(yíng)管理板式木工部,自主管理。
2、板式木工部環(huán)保、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;板式木工部產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人。
3、做好板式木工部資產(chǎn)管理,對(duì)板式木工部資產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、板式木工部產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人。
5、全面負(fù)責(zé)板式木工部團(tuán)隊(duì)組建、定崗定位、目標(biāo)達(dá)成、考勤考核激勵(lì)。
6、完成列表部門(mén)訂單BOM表,審核訂單工藝,管控訂單要點(diǎn)。
7、公平合理分派生產(chǎn)訂單,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)上報(bào)員工計(jì)件數(shù)量。
8、管控工藝流程,指導(dǎo)員工按工藝流程生產(chǎn)。
9、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量,做好質(zhì)量巡查報(bào)告。
10、嚴(yán)把工序交接,對(duì)下工序負(fù)責(zé)。
11、核對(duì)訂單料單、糾錯(cuò)改錯(cuò)。
12、審核、審批領(lǐng)料需求,開(kāi)源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)。
13、選、育、留優(yōu)秀員工,定薪工價(jià)公平公正,用人任人唯賢,派工任人唯才。
14、定期分析產(chǎn)能崗位配置,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,末位淘汰。
15、嚴(yán)格管控崗位產(chǎn)能配置,完成日產(chǎn)能目標(biāo),產(chǎn)能臺(tái)賬細(xì)化到具體崗位。
16、公平分配超產(chǎn)獎(jiǎng)金。
17、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”化管理,管理目視化,做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
18、完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。
廣東省-佛山市佛山市高明區(qū)荷城街道泰興村委會(huì)鎮(zhèn)地江村66號(hào)之C2、C3廠房 查看地圖路線