在品牌之都青島，在SUNDIY家居電商平臺的組織下，上百家家具代工企業(yè)集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，為家具生產(chǎn)企業(yè)趟出了一條國內(nèi)生存發(fā)展之路。
他們或以外貿(mào)出口為主，或給國內(nèi)某些知名品牌配套。他們有的甚至默默無聞做了十幾年代工，最后僅剩下嫻熟的加工工藝和流水化的加工設(shè)備，以及完善的管理制度和精益求精的質(zhì)量要求。但市場并不因?yàn)樗麄兊哪_踏實(shí)地而仁慈，反而成為市場寒流的第一受害者。一方面是國際貿(mào)易壁壘的制約，一方面是國內(nèi)品牌市場萎縮，直接導(dǎo)致了他們的訂單量大幅減少。龐大的生產(chǎn)能力閑置和數(shù)以萬計的工人生計，跟市場上居高不下的價格形成鮮明的對比！品牌壟斷成為代工企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場的最大難題。
為此，SUNDIY聯(lián)合家具生產(chǎn)企業(yè)和擅長營銷的貿(mào)易團(tuán)隊(duì)，高舉O2O電商旗幟，組織成立“名企家居”轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場。通過設(shè)計師的有效組合，最大化的發(fā)揮各自特長。一方面為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價廉的家具類產(chǎn)品，一方面解決大量工人就業(yè)，更重要的是向所謂的大品牌、老品牌挑戰(zhàn)：把市場還給我們！
誠然，在過去的時間里，是這些所謂的大品牌、國外品牌養(yǎng)活了我們所有的生產(chǎn)企業(yè)，使我們學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。在為他們代工的過程當(dāng)中，養(yǎng)成了對質(zhì)量精益求精的習(xí)慣，而這些，也奠定了我們今天走向市場的信心和決心！
隨著市場的分工越來越細(xì)，我們一方面向大品牌們學(xué)習(xí)品牌包裝運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一方面利用我們的生產(chǎn)和管理優(yōu)勢，一方面利用先進(jìn)的家居設(shè)計理念，同時充分利用電商優(yōu)勢，為消費(fèi)者提供最高品質(zhì)的服務(wù)，就成了我們很容易實(shí)現(xiàn)的小問題。
我們的優(yōu)勢在于：為工程配套，最大程度的減少銷售中間環(huán)節(jié)。我們?yōu)橄M(fèi)者提供個性化服務(wù)，從款式到工藝，從服務(wù)到質(zhì)量，一步到位。
我們擅長生產(chǎn)，我們擅長設(shè)計，我們擅長優(yōu)勢互補(bǔ)。我們昨天為人做嫁衣，我們今天翻身做主人。
我們沒有華麗的外衣，我們有的就是一顆坦誠之心：踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。
我們，攜手向前！