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簡(jiǎn)歷編號(hào):1051104
最后登錄:半年內(nèi)
男 /
籍貫安慶市 / 40歲 /
大專(zhuān)/ 21年經(jīng)驗(yàn)
安慶市-岳西縣
家具生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)管理技能的復(fù)合型人才,精力充沛,激情飽滿(mǎn),知難而進(jìn),誠(chéng)信為本,事業(yè)心,責(zé)任心,敬業(yè)精神極佳,有出色的感召凝聚力,喜歡接受較大挑戰(zhàn)和壓力,具有大膽創(chuàng)新和改變不盡人意局面的能力,工作中講求方式和方法,敢于負(fù)責(zé),適應(yīng)面廣,具備優(yōu)秀管理干部素質(zhì)水平,具有良好品行,職業(yè)道德遵守及為人風(fēng)范,心態(tài)端正,順勢(shì)而下,逆風(fēng)而上的理念。
數(shù)載家具行業(yè)生產(chǎn)管理心得和實(shí)戰(zhàn)積累的經(jīng)驗(yàn),具有成功企業(yè)選進(jìn)理念和敏銳生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理前沿意識(shí),能夠根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,擬定生產(chǎn)目標(biāo)制度,生產(chǎn)計(jì)劃,物料成本控制規(guī)劃,優(yōu)化生產(chǎn)配置,整體生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理思路經(jīng)確定后,組織實(shí)施到位,擅長(zhǎng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物料控制,生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量活動(dòng)推廣,有頗佳的領(lǐng)導(dǎo)技巧與各方協(xié)調(diào)能力,精于生產(chǎn)計(jì)劃,過(guò)程控制,資源統(tǒng)籌,成本控制,生產(chǎn)效率管理,品質(zhì)進(jìn)度把關(guān)成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能目標(biāo),使生產(chǎn)管理突破瓶頸更上臺(tái)階。
定制家具,板式家具
生產(chǎn)經(jīng)理以上
安徽省,河南省,浙江省
目前正在職,正考慮換個(gè)新環(huán)境
1K-1K(可面議)
1.負(fù)責(zé)智造中心總體運(yùn)行,目標(biāo)達(dá)成情況.
2.負(fù)責(zé)智造中心板塊搭建及具體工作實(shí)施.
3.負(fù)責(zé)與研發(fā)對(duì)接和工藝分解達(dá)成.
5.負(fù)責(zé)智造中心企業(yè)文化建設(shè)及生產(chǎn)系統(tǒng)完善.
6.負(fù)責(zé)基裝、整體衛(wèi)浴板塊項(xiàng)目硬件推行與設(shè)備、屆定、布局、對(duì)接.
7.負(fù)責(zé)智造中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與軟件對(duì)接、執(zhí)行全過(guò)程.
8.負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及KPI考核機(jī)制的完善.
9.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況及制造總開(kāi)支預(yù)算與執(zhí)行.
1.負(fù)責(zé)櫥衣柜工廠整體運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成.
2.負(fù)責(zé)櫥衣柜整體生產(chǎn)、計(jì)劃、成本、工藝、訂單及終端售后.
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),工藝流程改善,技術(shù)革新.
4.負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo).
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)與技術(shù)接軌.
6.負(fù)責(zé)成本改革及細(xì)分管理成本要點(diǎn)及執(zhí)行.
7.負(fù)責(zé)櫥衣柜PMC系統(tǒng)管理,QS管理及品質(zhì)系統(tǒng)管控.
8.負(fù)責(zé)櫥衣柜工廠財(cái)務(wù)預(yù)算及制造總開(kāi)支預(yù)算.
9.負(fù)責(zé)櫥衣柜工廠設(shè)備系統(tǒng)管理及維修保養(yǎng)管控.
1.主管生產(chǎn)車(chē)間管理運(yùn)作,合理安排生產(chǎn)任務(wù),實(shí)施操作,以身示范,實(shí)踐與理論相結(jié)合,利用PDCA,二八法則,5W2H等手段,通過(guò)培訓(xùn)將品質(zhì),現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)進(jìn)度突破瓶頸,更上臺(tái)階,同時(shí)本省加強(qiáng)學(xué)習(xí),是自己與企業(yè)同步.
2.全面負(fù)責(zé)車(chē)間品質(zhì)管理運(yùn)作,講技巧,講原則,恰到好處溝通,利用QC七大手法及臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),為現(xiàn)場(chǎng)解決一個(gè)個(gè)品質(zhì)難題.
3.合理利用IE減少車(chē)間浪費(fèi),合并閑置工序,化整為零,各個(gè)擊破,挖掘現(xiàn)場(chǎng)潛能.
掌握