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鄒先生

鄒先生

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簡(jiǎn)歷編號(hào):852469

最后登錄:三天內(nèi)

男 / 籍貫湖北省 / 43歲 / 本科/ 18年經(jīng)驗(yàn)
滁州市
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自我評(píng)價(jià)

1.本人于2009年畢業(yè)于中南林業(yè)科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)(家具設(shè)計(jì)方向),有近10年的家具研發(fā)、工藝技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn);
2.做人正直、勤奮、務(wù)實(shí),秉承誠(chéng)信、創(chuàng)新、開(kāi)拓的精神,工作努力、嚴(yán)謹(jǐn),主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任;
3.善于溝通,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),與同事、其他部門(mén)積極配合,公司利益至上。

期望職位
定制家具
研發(fā)、工藝
杭州市,廣州市,東莞市
研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理/主管
目前正在職,正考慮換個(gè)新環(huán)境
25K-35K(可面議)
工作經(jīng)歷
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2021.07-至今
研發(fā)技術(shù)部經(jīng)理

負(fù)責(zé)研發(fā)工藝部的工作,制定部門(mén)工作計(jì)劃、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理與工作安排:
1.研發(fā)工藝:
①四大體系建設(shè)、優(yōu)化與維護(hù):產(chǎn)品體系、工藝體系、模塊體系、物料體系。
②新產(chǎn)品、工藝、結(jié)構(gòu)、五金材料的研發(fā)與應(yīng)用。
2.生產(chǎn)工藝:
①生產(chǎn)流程與工藝的制定
②生產(chǎn)異常情況的協(xié)調(diào)與處理,降本增效。
3.訂單處理:
①訂單物料、工藝審核及新產(chǎn)品、工藝、結(jié)構(gòu)、五金材料的及時(shí)開(kāi)發(fā)與解決方案。
②訂單異常的處理與協(xié)調(diào)。
4.物料及編碼管理、維護(hù)。
5木門(mén)體系的建立及產(chǎn)線建設(shè)。
6.對(duì)其他部門(mén)提供技術(shù)支持。
7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)。

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2018.12-2021.07
200-500人
數(shù)據(jù)處理部經(jīng)理

負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理部的工作,制定部門(mén)工作計(jì)劃、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理與工作安排:
1.研發(fā)工藝:
①四大體系建設(shè)、優(yōu)化與維護(hù):產(chǎn)品體系、工藝體系、模塊體系、物料體系。
②訂單需求的新產(chǎn)品、工藝、結(jié)構(gòu)、五金材料的研發(fā)與應(yīng)用。
2.訂單處理:
①訂單審核、拆單進(jìn)度管控與協(xié)調(diào)。
②訂單異常的處理與協(xié)調(diào)。
3.零售業(yè)務(wù)體系的開(kāi)拓與建立。
4.WCC軟件維護(hù)管理。
5.負(fù)責(zé)酷家樂(lè)軟件項(xiàng)目的實(shí)施與后期的優(yōu)化維護(hù)。
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)。

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2016.09-2018.12
200-500人定制家具
產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理

負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)部的工作,制定部門(mén)工作計(jì)劃、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理與工作安排:
1.制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃與目標(biāo)、管控研發(fā)進(jìn)度,研發(fā)落地了布雷西亞、摩登、思木、斯穆特、拉齊奧等系列產(chǎn)品。
2.四大體系建設(shè)、優(yōu)化與維護(hù):產(chǎn)品體系、工藝體系、模塊體系、物料體系。
3.工廠展廳規(guī)劃設(shè)計(jì)與落地。
4.廣州展、上海展展廳規(guī)劃設(shè)計(jì)與落地。
5.參與軟件更換項(xiàng)目,負(fù)責(zé)模塊系統(tǒng)的研發(fā)搭建與工藝系統(tǒng)的優(yōu)化重組。
6.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的對(duì)接、溝通。
7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)。

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2013.08-2016.09
1000人以上定制家具
結(jié)構(gòu)工程師

主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品、功能、結(jié)構(gòu)、工藝研發(fā)與優(yōu)化,模塊系統(tǒng)搭建與研發(fā),主要參與和負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有:
1.參與海納百川3的研發(fā);
2.參與美式古典與美式鄉(xiāng)村系列產(chǎn)品的研發(fā);
3.參與實(shí)木系列產(chǎn)品(卡爾卡松、安納西、吉維尼)的研發(fā);
4.負(fù)責(zé)榻榻米、活動(dòng)換鞋凳、活動(dòng)座位柜等產(chǎn)品的研發(fā)與落地;
5.帶領(lǐng)項(xiàng)目小組完成模塊系統(tǒng)搭建與研發(fā),直接向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào);
6.參與安裝效率提升項(xiàng)目,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝優(yōu)化子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,直接向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

2009-02至2009-10 圣奧家具有限公司
擔(dān)任職位:生產(chǎn)管理
工作描述:屏風(fēng)制造部生產(chǎn)管理崗位實(shí)習(xí)

2010.3-2011.9 浙江華晨家具有限公司
任職位:設(shè)計(jì)師
工作描述:板式家具設(shè)計(jì)圖、生產(chǎn)工藝圖的繪制、料單、核價(jià)、技術(shù)審核

2011.10至2013.8 浙江春光名美家具制造有限公司
任職位:設(shè)計(jì)師
工作描述:辦公家具生產(chǎn)工藝圖的繪制以及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)

教育經(jīng)歷

2005-09至2009-06 中南林業(yè)科技大學(xué) 工業(yè)設(shè)計(jì)(家具設(shè)計(jì)方向) 本科

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
木門(mén)體系及木門(mén)產(chǎn)線
2023.10-至今
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

木門(mén)訂單此前一直是外協(xié),應(yīng)訂單需求及公司戰(zhàn)略布局,新上木門(mén)生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)整個(gè)木門(mén)項(xiàng)目的落地。
1.木門(mén)材料與工藝的制定及文件輸出。
2.木門(mén)產(chǎn)線設(shè)備選型及產(chǎn)線布局,2024年3月份已經(jīng)開(kāi)始投產(chǎn),5月份開(kāi)始規(guī)劃布局套線類生產(chǎn)線并將套線類生產(chǎn)線與現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行合并整體規(guī)劃。

零售業(yè)務(wù)體系
2020.05-2020.12
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

公司的業(yè)務(wù)主要是工程訂單和代加工訂單,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司決定開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)。
1.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析并結(jié)合公司現(xiàn)狀,確定業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品定位。
2.確定零售用材與五金,制定并輸出物料體系、產(chǎn)品體系、模塊體系。
3.制定價(jià)格體系。
4.酷家樂(lè)軟件的實(shí)施與應(yīng)用:物料、產(chǎn)品、模塊、價(jià)格的錄入及應(yīng)用培訓(xùn)。

產(chǎn)線規(guī)劃與調(diào)整
2018.11-2019.04
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

因公司戰(zhàn)略規(guī)劃,現(xiàn)有廠方無(wú)法滿足產(chǎn)能需求,新租一廠房(含設(shè)備),計(jì)劃2019年5月搬遷至新廠房,需根據(jù)我司工藝和生產(chǎn)需要對(duì)廠房進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整。
1.新增六面鉆、窄板封邊機(jī)等設(shè)備,已滿足生產(chǎn)需求
2.淘汰掉不適合我司生產(chǎn)需求的設(shè)備,并根據(jù)工件動(dòng)線對(duì)整個(gè)產(chǎn)線布局進(jìn)行調(diào)整。

軟件更換項(xiàng)目
2017.12-2018.05
項(xiàng)目組副組長(zhǎng)

設(shè)計(jì)軟件、下單系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的整體更換,主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)軟件的更換實(shí)施。
①產(chǎn)品、物料的資料整理以及模塊系統(tǒng)搭建與工藝系統(tǒng)優(yōu)化重組。
②協(xié)助第三方軟件公司和本公司信息部將模塊、工藝、產(chǎn)品、五金等資料信息錄入系統(tǒng)。
③實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控與成果驗(yàn)收。
④與其它小組的溝通協(xié)調(diào)。

安裝效率提升
2015.11-2016.10
結(jié)構(gòu)、工藝優(yōu)化子項(xiàng)目負(fù)責(zé)

安裝效率提升項(xiàng)目為部門(mén)年度項(xiàng)目任務(wù),旨在通過(guò)結(jié)構(gòu)、工藝、五金、按照工具與按照方法的優(yōu)化與研發(fā),降低成本。本人負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)、工藝優(yōu)化,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、材料的優(yōu)化與開(kāi)發(fā),提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、安裝效率及降低材料成本,完成羅馬柱的結(jié)構(gòu)優(yōu)化開(kāi)發(fā)、抽屜材料優(yōu)化等,年節(jié)約成本約300萬(wàn)元。

榻榻米二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
2015.03-2015.06
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

帶領(lǐng)項(xiàng)目小組,通過(guò)對(duì)2014年的榻榻米訂單進(jìn)行分析與研究,根據(jù)客戶需求、軟件應(yīng)用、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、安裝等各方面對(duì)榻榻米進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),滿足客戶需求、設(shè)計(jì)需求的同時(shí)減少雙側(cè)板數(shù)量,降低成本和降低安裝難度。

模塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
2013.12-2014.12
項(xiàng)目組主要成員

索菲亞于2013年年底開(kāi)始進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)研究,通過(guò)對(duì)戶型、空間、客戶訂單、結(jié)構(gòu)工藝等多方面的綜合研究,耗時(shí)一年,開(kāi)發(fā)出了一套適合索菲亞的模塊系統(tǒng),我們項(xiàng)目執(zhí)行人員共7人,其中戶型研究小組2人,模塊開(kāi)發(fā)小組5人,由我和一位老員工帶領(lǐng)3位新員工共同完成。

功能產(chǎn)品研發(fā)
2013.09-2018.12
項(xiàng)目主要成員

獨(dú)立完成活動(dòng)換鞋凳、折疊換鞋凳的開(kāi)發(fā),參與完成榻榻米模塊一期的開(kāi)發(fā)。

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