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工作經(jīng)歷

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2023.09-至今

200-500人實(shí)木家具

財(cái)務(wù)總監(jiān)

全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,包括公司稅賬,工商稅務(wù)銀行高新國(guó)補(bǔ)等外聯(lián)工作,以及公司內(nèi)部日常各會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)的監(jiān)督,及財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理及培訓(xùn),保證業(yè)務(wù)流程規(guī)范,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí),為總經(jīng)辦提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)管理,當(dāng)好參謀.

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2022.06-2023.08

200-500人軟體家具

財(cái)務(wù)總監(jiān)

1、公司稅賬的編制及稅務(wù)籌劃。
2、內(nèi)賬憑證審核及報(bào)表編制。
3、財(cái)務(wù)資金預(yù)算編制。
4、根據(jù)總經(jīng)辦經(jīng)營(yíng)要求,做好賬務(wù)布局規(guī)劃,做好績(jī)效管理方案。
5、公司抖間電商賬務(wù)的編制及管理
6、對(duì)財(cái)務(wù)部及業(yè)務(wù)各部門做好ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)工作。

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2019.08-2022.05

100-200人定制家具

財(cái)務(wù)總監(jiān)

負(fù)責(zé)全面內(nèi)外總賬審核,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,ERP梳程方案的梳理及各業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)

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2016.08-2019.07

200-500人實(shí)木家具

董事長(zhǎng)助理

2010-9至2013-6 佛山市星港家居有限公司(200--500人); 財(cái)務(wù)經(jīng)理 ; 2013-6至2014-8 廣東瑪格訂制家具有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理 ; 2014-8至2016-7 佛山市碧云居家具有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) ; 2016-8至2019-10 佛山迪奧麗亞家居用品有限公司 董事長(zhǎng)助理
擔(dān)任職位:財(cái)務(wù)經(jīng)理
工作描述:
1)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定及財(cái)務(wù)體系的完善,財(cái)務(wù)賬套的設(shè)計(jì),將內(nèi)控管控流程融入ERP的管理運(yùn)用。
2)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培養(yǎng)、制定崗位職責(zé),操作細(xì)則。
3)公司月、年度預(yù)算收支、費(fèi)用的制定審核,各部門費(fèi)用的監(jiān)督、分析控制。
4)負(fù)責(zé)公司資金的管理流程,保證資金的安全及利用效率
5)公司供應(yīng)鏈部采購(gòu)流程的制定管理、采購(gòu)訂單的審核,監(jiān)督協(xié)助PMC部工作。
6)公司材料倉(cāng)、成品倉(cāng)的內(nèi)控流程管理,,對(duì)存貨的科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的體系化管理并能溝通協(xié)調(diào)各部門間工作流程。
7)公司往來(lái)賬務(wù)的審核、分析
8)公司成本核算的方法及管理,審核BOM標(biāo)準(zhǔn)定額,考核各車間成本費(fèi)用率是否超標(biāo),監(jiān)督成本會(huì)計(jì)為生產(chǎn)部提供考核數(shù)據(jù)支持。
9)公司稅賬、工商、銀行日常事務(wù)的把控管理、合理避稅方案的籌劃,并提供規(guī)范性財(cái)務(wù)報(bào)表。
10)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,各類銷售報(bào)表/成本績(jī)效報(bào)表的分析
11)公司績(jī)效考核的方案制定。