謝先生
原則性強(qiáng)、執(zhí)行高效,性格外向、注意細(xì)節(jié),產(chǎn)品即是人品、追求零缺陷,責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),善于溝通!
簡歷編號：767954
最后登錄：兩周內(nèi)
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男 /
籍貫韶關(guān)市 / 47歲 /
大專/ 25年經(jīng)驗(yàn)
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廣州市
1.從事質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理20多年,熟悉現(xiàn)代公司運(yùn)作最新管理理念,有大型臺資、港資、私營等企業(yè)工作的管理經(jīng)驗(yàn),對家具、塑料、五金、不銹鋼、鋁合金、玻璃等產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,品質(zhì)管理方法有著自己獨(dú)特的管理方案,并且也有實(shí)驗(yàn)室的組建、管理、試驗(yàn)檢測、試驗(yàn)項(xiàng)目的開展、試驗(yàn)技術(shù)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)管理技能。
2.熟悉原材料、制程、成品、售后等多環(huán)節(jié)品質(zhì)管理和客戶投訴處理工作,具有較強(qiáng)的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力,以及較強(qiáng)的問題分析和解決能力。
3.熟悉質(zhì)量體系建立和環(huán)境管理體系,能獨(dú)立制定品質(zhì)管理制度,質(zhì)量驗(yàn)流程,產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),表單表格的制作,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
4.在智能制造管理方面參與智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工、試產(chǎn)、優(yōu)化、驗(yàn)收,將生產(chǎn)設(shè)備、無線信號連接和傳感器集成到一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)平臺中,通過智能化的感知、人機(jī)交互、決策和執(zhí)行技術(shù),實(shí)現(xiàn)制造過程和制造裝備的深度融合。
5.熟練使用Word、Excel、WPS、PPT等辦公軟件,以及AutoCAD 2010和PS等設(shè)計(jì)工具,具備良好的計(jì)算機(jī)操作能力及駕駛技能。
6. 為人誠信可靠,工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),具備高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,溝通能力強(qiáng),性格開朗自信,適應(yīng)力強(qiáng),能獨(dú)立承擔(dān)重要工作任務(wù)。
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櫥柜/衛(wèi)浴/訂制家具,板式家具/兒童家具,木業(yè)/木制品/木門/木地板/木材 -
品質(zhì)經(jīng)理 品質(zhì)主管 SQE工程師 高級工程師
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廣東省,廣州市 -
品質(zhì)管理/控制 -
目前已離職，可快速到崗 -
6K-18K(可面議)
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2013.07-至今
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1000人以上
- 品質(zhì)工程師兼品質(zhì)主管
1.確保質(zhì)量體系的建立,維護(hù)和持續(xù)改進(jìn),制定質(zhì)量計(jì)劃并且組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo);
部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與日常工作事務(wù)管理,培訓(xùn)和督導(dǎo)本部人員嚴(yán)格按品質(zhì)管理制度的規(guī)定
和程序操作,定期考核本部人員的工作績效,并認(rèn)真做好“三不放過”(不接收、不
制造、不流出不良品)工作。
2.負(fù)責(zé)公司原材料、新材料、新工藝簽訂,對產(chǎn)品質(zhì)量和來料質(zhì)量異常問題處理,客訴
問題進(jìn)行調(diào)查、處理;樣品和實(shí)驗(yàn)室管理等相關(guān)工作,
3.負(fù)責(zé)主導(dǎo)對所有原材料供應(yīng)商和OEM廠商資格的認(rèn)可、評估、考核與管理,并督促供應(yīng)商
解
決和改善產(chǎn)品質(zhì)量問題,定期對供應(yīng)商進(jìn)行分析,完善供應(yīng)商質(zhì)量管理體系。
4.參與供應(yīng)商管理體系審核、改善,參與產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品首件確認(rèn)評審工
作;負(fù)責(zé)衣柜、廚柜、人造板材、人造石臺面、五金配件售后判定等質(zhì)量管理工作;
樣柜的評審、驗(yàn)收管理,參與供應(yīng)商管理體系審核、改善,參與產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品工
藝、產(chǎn)品首件確認(rèn)評審工作。
5.制定并執(zhí)行部門職能戰(zhàn)略,制定部門的年度、月度工作計(jì)劃;監(jiān)督部門流程、管理制
度的實(shí)施;定期組織召開質(zhì)量周會(huì),組織不合格品的改進(jìn)、評審,編制分析報(bào)告。
6.全程負(fù)責(zé)制定和修改產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)指導(dǎo)書,編寫質(zhì)量管理程序文件,管理流程,管
理制度
和儀器設(shè)備點(diǎn)檢記錄表,制定各種產(chǎn)品或原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法的培訓(xùn)教材。
7.組建品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室,開展新產(chǎn)品試驗(yàn)測試項(xiàng)目,提高檢測手段,為生產(chǎn)、銷售、售后
服務(wù)提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)依據(jù),為公司產(chǎn)品策略提供支持,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和
控制產(chǎn)品成本。
8.例行審閱品管員、品管組長的檢驗(yàn)記錄的不合格品記錄狀況,以了解和掌握品質(zhì)生產(chǎn)
的動(dòng)態(tài)。
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2005.06-2013.07
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1000人以上
- 品質(zhì)工程師/晉升品質(zhì)主管
1.處理品質(zhì)部所有日常事務(wù)工作,籌備質(zhì)量例會(huì)及內(nèi)外事務(wù)溝通。
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工對新工藝,國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作,制定公司入職新員工質(zhì)
量培訓(xùn)教材。
3.負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理和實(shí)驗(yàn)室管理,參與制定采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)公司所有儀器設(shè)備的定期外檢外校工作,確保所有儀器設(shè)備的參數(shù)有效、精準(zhǔn);
優(yōu)化檢驗(yàn)方法,設(shè)計(jì)制作檢具。
5.負(fù)責(zé)公司原材料和新材料的試驗(yàn)項(xiàng)目測試、樣品確定管理,確保原材料和新材料內(nèi)在
理化性能得到有效的管控;協(xié)助營銷、售后服務(wù)解決客戶反饋的質(zhì)量問題判定,調(diào)查
客訴問題的原因,再提出糾正預(yù)防措施。
6.制作檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),編寫質(zhì)量管理程序文件、管理流程管理制度和儀器設(shè)
備點(diǎn)檢記錄表,確保所有測試項(xiàng)目都標(biāo)準(zhǔn)化,符合國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);制定各種產(chǎn)
品和新材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)工作。
7.對供應(yīng)商進(jìn)行評估與管理,并督促供應(yīng)商解決和改善產(chǎn)品質(zhì)量問題方案。
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2002.05-2005.05
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500-1000人
- 品管組長
1.負(fù)責(zé)原材料、制程品質(zhì)控制,制程車間質(zhì)量管理,QC管理/培訓(xùn)。
2.現(xiàn)場品質(zhì)異常的分析,判斷,確認(rèn),處理及糾正預(yù)防措施(SCAR)發(fā)現(xiàn)與跟進(jìn)。
3.指導(dǎo)QC檢驗(yàn)工作,QC日常文件,表單審批,日合格率的統(tǒng)計(jì),不良品的確認(rèn),QC培訓(xùn),QC檢驗(yàn)
記錄表格設(shè)計(jì)與制作。
4.新產(chǎn)品開發(fā),量產(chǎn)跟進(jìn),新產(chǎn)品評估與判定,客訴處理,封樣件管理。
- 河南省鄭州樹青醫(yī)學(xué)院
- 1997.09-2000.07
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大專
| 臨床醫(yī)學(xué)
- 始興高中
- 1994.09-1997.07
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高中
| 理科
- 職業(yè)技能/專長培訓(xùn)
- 2014.01-2015.01
- 質(zhì)量改進(jìn)提升
1.管理體系:ISO9001質(zhì)量管理體系;ISO14001環(huán)境管理體系;ISO14024環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品保證體系;IATF16949標(biāo)準(zhǔn);OHSAS18001:2001職業(yè)健康安全管理體系四合一體系整合認(rèn)證;GB國家標(biāo)準(zhǔn);歐盟ROHS標(biāo)準(zhǔn);美國FDA認(rèn)證;歐州EC認(rèn)證。
2.質(zhì)控技術(shù):PDCA循環(huán)管理;FMEA潛在失效模式與后果分析,SPC統(tǒng)計(jì)過程控制;QC七大手法;MSA測量系統(tǒng)分析;5W3H思維模式;8D報(bào)告等質(zhì)量管理方法;供應(yīng)鏈管理、KPI績效考核、數(shù)據(jù)化等的操作運(yùn)用。
3.測試儀器: 萬能材料試驗(yàn)機(jī);高低溫冷熱循環(huán)測試,剝離強(qiáng)度試驗(yàn)測試,破裂強(qiáng)度測試,運(yùn)輸模擬測試,跌落測試,不銹鋼測試,色差儀,氧化膜厚儀,劃痕儀,漆膜劃格儀,滾動(dòng)磨損測試,鹽霧測試,耐破度測試,(紙箱邊壓強(qiáng)度、環(huán)壓強(qiáng)度、粘連強(qiáng)度測試),扭力測試,鉛筆硬度測試儀,濕度計(jì),硬度計(jì),韋氏硬度計(jì),恒溫水浴試驗(yàn)機(jī),生化培養(yǎng)箱,游標(biāo)卡尺,千分尺,塞尺,塞規(guī),厚度計(jì),卷尺,角度尺,間隙尺,檢具的使用和保養(yǎng)。
4.質(zhì)管技能:精通質(zhì)量管理,特別擅長現(xiàn)場質(zhì)量管理,檢驗(yàn)人員的管理/培訓(xùn),質(zhì)控方式,檢驗(yàn)方法,QC檢驗(yàn)記錄表格設(shè)計(jì)與制作,編寫質(zhì)理管理程序文件,質(zhì)量管理流程,質(zhì)量管理制度,解決客訴問題處理,對新產(chǎn)品的測試、評估與判定,制定新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);能在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,使公司的產(chǎn)品在滿足客戶需求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡可能的控制成本、生產(chǎn)順暢、品質(zhì)可控。
5.管理技能:有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),懂項(xiàng)目管理,看板管理,激勵(lì)管理,績效管理,5S管理工作及精益改善,品質(zhì)管理培訓(xùn)技能,實(shí)驗(yàn)室儀器的操作和保養(yǎng)維護(hù)。
6.工藝技術(shù): 熟悉板式家具、實(shí)木家具、廚柜、衣柜工藝制作流程,熟悉注塑成型、和五金不銹鋼蝕刻成型加工工藝;懂得人造板和人造石、石英石、玻璃成型加工工藝及包裝工方式;了解360和380電子鋸,二端和四端封封邊機(jī),排鉆機(jī),CNC數(shù)控機(jī),吸塑機(jī),超聲機(jī),沖壓機(jī),注塑機(jī),激光焊接機(jī),噴油,噴臘,絲印,燙印,拋光,電蝕,亞氟焊操作原理;熟悉涂布、蝕刻、壓塑、含浸固化、涂層、高溫?zé)崽幚淼裙に嚰夹g(shù)流程;熟悉歐、美客戶驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)貨流程。
8.供應(yīng)鏈管理:在嚴(yán)格把守成本前和交期的前提下,不斷輔導(dǎo)和篩選優(yōu)秀供應(yīng)商,確保在同等價(jià)格的情況下,保持原材料的物料供應(yīng)的及時(shí)和品質(zhì)的穩(wěn)定性;在互贏互利的模式下,建立長期穩(wěn)定的商業(yè)合作模式。
- 質(zhì)量管理