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工作經歷

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2022.08-至今

500-1000人軟體家具,板式家具

供應鏈經理

1.主要負責軟體家具生產及配套板式家具情況,整個達成率管控與布局,并充分利用人、機、料、法、環(huán)等進行有效推行精益生產;
2.整過生產運作體系的布局和規(guī)劃,成本控制、生產質量控制;
3.均衡生產進度控制,親制定有效的生產績效評定方案;
4.每月或每周不定時組織培訓,培養(yǎng)高效的管理團隊;
5.質量、成本、生產、現場管控能力強,人效等用到極致;
6.每天針對報表作出評估,并分析生產異常及未完成狀況;
7.對流水線操作作出有效操作引導,并定期檢查與改進;
8.每周、每月定時組織管理人員進行總結與分析并作優(yōu)勝劣汰機制進行人才替換;
9.定期完成公司下達的產能、交期、質量、成本指標及售后提升管理辦法!

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2017.04-2021.07

500-1000人定制家具,酒店家具,辦公家具

運營總監(jiān)(生產板塊)

1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成;
4、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資;
5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率;
6、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批;
7、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理;
8、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。

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2014.03-2017.03

500-1000人酒店家具,古典家具,定制家具

PMC總監(jiān)

主要負責:1、負責組織并參與生產訂單的評審,合理編制并安排年、月、周、日的計劃,有效控制合理的庫存;
2、負責生產指令單的下達,并根據生產異常情況及時調整,確保正常平穩(wěn)進行;
3、負責生產物料的需求分析、安全庫存情況的把控、與申購計劃的下達,并負責對生產主要物料的采購及輔料的交期監(jiān)督;
4、負責ERP系統(tǒng)維護及生產進度的跟進控制與交期管理;
5、監(jiān)督日常倉庫安全庫存量及物料庫存周期;
6、對倉庫、采購、PMC團隊的建設與人員培訓上崗,及部門規(guī)劃制度制定;
7、負責委外加工的審核及采購回貨的品質監(jiān)管;
8、橫向部門的溝通與協(xié)調、有效共同把目標達成。

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2011.03-2014.02

500-1000人板式家具,實木家具,古典家具

副總助理(兼PMC經理)

受副總的委托,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;ERP系統(tǒng)的維護與運用; 負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化、協(xié)調各生產部門工作的協(xié)作關系!

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2005.03-2010.12

500-1000人板式家具,軟體家具,定制家具

PMC經理

訂單評審,對訂單交期負責;編制生產計劃和生產訂單并組織生產;.生產協(xié)調會、周例會的組織與召開;進行產能負荷分析,調整生產計劃!包括倉庫物流出貨,原材料進倉,倉庫整改規(guī)劃。
以公司管理方針“以人為本”,進行了一系列調整與規(guī)劃,做到以最少成本,降低損耗用量,創(chuàng)造了最大利益的成績。監(jiān)察本部門按公司正常程序運作,培訓新同事及督導下屬處理日常工作.,每周定期發(fā)布產能狀況,不能滿足交貨排期時實時向上級反應并尋求解決方案. 統(tǒng)籌安排大項目生產計劃,要求各相關部門配合跟進. 并對部門6S培訓,ERP系統(tǒng)管理等等.并每日監(jiān)控進度.監(jiān)控及督導日排單及mps的日常運作,加強溝通.減少WIP及成品產出.監(jiān)控倉庫規(guī)劃與落實,對物流監(jiān)控與管制。