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工作經(jīng)歷

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2023.10-至今

1000人以上板式家具,金屬家具,軟體家具

總經(jīng)理

商賢家具是大型跨國(guó)出口實(shí)體店及跨境電商的家具企業(yè),客戶群體主要是歐洲和美洲及南亞,主要產(chǎn)品餐桌椅、書桌椅、咖啡桌、衣柜、電視柜類、沙發(fā)等,產(chǎn)品涉及板式、五金、軟體、實(shí)木四大類,本人擔(dān)任摩洛哥生產(chǎn)基地總經(jīng)理和越南生產(chǎn)基地總經(jīng)理,工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

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2021.08-2023.10

100-200人軟體家具,定制家具,紅木家具

生產(chǎn)總經(jīng)理

工作描述:
米羅家具主要生產(chǎn)非馳、米羅兩大高端系列皮布沙發(fā)、皮布軟床、紅木家具、整體家居,公司分業(yè)務(wù)板塊和生產(chǎn)板塊,本人領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)板塊工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、研發(fā)部、品質(zhì)部、采購部、倉儲(chǔ)部,工作對(duì)董事長(zhǎng)羅總負(fù)責(zé)。

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2017.02-2021.07

200-500人軟體家具,定制家具,實(shí)木家具

生產(chǎn)副總

工作描述:公司主打真皮床、真皮沙發(fā),旗下品牌澳伊瑪、克蕾詩帝、黛絲、床墊、床品,國(guó)內(nèi)專賣店260多家,本人全權(quán)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)工作,領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、倉儲(chǔ)、行政、生產(chǎn)、開發(fā)、設(shè)計(jì)各個(gè)部門日常工作,工作對(duì)張總負(fù)責(zé)。

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2010.07-2016.12

1000人以上軟體家具,定制家具,酒店家具

生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)

工作描述:華意空間家具主打意式時(shí)尚、簡(jiǎn)約、現(xiàn)代風(fēng)格的皮布軟體沙發(fā)和柜桌椅整體家具。旗下有:well-link華意空間、MDN摩地納兩大品牌,本人擔(dān)任兩個(gè)品牌工廠生產(chǎn)總監(jiān),負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲(chǔ)等工作,工作對(duì)股東葉總負(fù)責(zé)
1.對(duì)少部分成本價(jià)質(zhì)疑,經(jīng)過核算,調(diào)整價(jià)位
2.清理工作程序,精兵簡(jiǎn)政,定人定位定量,合理利用人力資源,讓更多人參于生產(chǎn)
3.數(shù)據(jù)化管理,凡事用量化考核,做到實(shí)事求是,有針對(duì)性解決問題,先主后次
4.針對(duì)大環(huán)境,開展開源節(jié)流、練好內(nèi)功,轉(zhuǎn)危為機(jī)
5.取消部分冷銷款生產(chǎn),部分冷銷款重新調(diào)配布色,重新投入市場(chǎng),尋求新的銷售策略
6.集中熱銷款以形成批量采購物料和生產(chǎn),減少物料成本和生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率
7.積壓的半成品和成品在促銷時(shí)打折或贈(zèng)送,使呆滯品減少,措施控制呆滯品的發(fā)生
8.人力資源重新組合,根據(jù)訂單,人員合理調(diào)配
9.打造學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì),通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步,并實(shí)施末位淘汰制
10.控制各項(xiàng)成本開支(簡(jiǎn)化工藝提高效率、提升材料利用率、減少人工等),整體費(fèi)用降低5%
11.通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、樣板、工藝、款式改善,將老產(chǎn)品物料成本降低8%及其它隱性浪費(fèi)
12.提高生產(chǎn)員工的作業(yè)技能,改善生產(chǎn)管理,杜絕物料浪費(fèi),將物料損耗率降低6%
13.簡(jiǎn)化內(nèi)部流程,提高生產(chǎn)運(yùn)作效率,減少內(nèi)耗
14.改變工作作風(fēng),雷厲風(fēng)行,將責(zé)任落實(shí)到人頭上,提高執(zhí)行率,獎(jiǎng)罰分明,完善監(jiān)督機(jī)制
15.部分熱銷款物料做庫存,降低生產(chǎn)材料成本,平衡淡旺季生產(chǎn),縮短出口交期和國(guó)內(nèi)專賣店交貨時(shí)間

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2003.03-2010.06

1000人以上軟體家具,定制家具,酒店家具

儲(chǔ)干、主管、經(jīng)理

工作描述:左右家私是國(guó)內(nèi)領(lǐng)航皮布沙發(fā)兩臥兩廳民營(yíng)企業(yè),其產(chǎn)品兩大系列:左右健康和左右智能;十大品牌,主打Dott Divano、維特利、科弗德、云尚、智能、設(shè)計(jì)家、極道、圖蘭、睡眠、乾坤等品牌,本人負(fù)責(zé)左右健康系列生產(chǎn)事宜,工作對(duì)總經(jīng)理黃總負(fù)責(zé)。
主要業(yè)績(jī):
1、倉庫之布局不合理,造成浪費(fèi)空間和增加倉儲(chǔ)成本,并對(duì)呆滯品進(jìn)行合理利用。
2、木架結(jié)構(gòu)浪費(fèi)成本過大,分清主木方我支撐木方,進(jìn)行改革,合理分配規(guī)格木方,使木方成本降低5%。
3、海棉的余料進(jìn)行再次利用,降低海棉成本1%。
4、對(duì)車位工序進(jìn)行分割,提高生產(chǎn)效率3%。
5、改革生產(chǎn)流水線,提高生產(chǎn)效率6%。