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工作經(jīng)歷

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2025.06-至今

200-500人定制家具

生產(chǎn)廠長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)整個(gè)木作、油漆車間、免漆車間生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)與人員統(tǒng)籌安排與規(guī)劃,合理安排生產(chǎn),滿足計(jì)劃中心交付與出貨需求;
2、生產(chǎn)過(guò)程中不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝,改善工藝流程,縮短生產(chǎn)工序,降本增效,提高產(chǎn)能;
3、根據(jù)產(chǎn)能需求,做出相對(duì)應(yīng)人員需求計(jì)劃,同時(shí)制定對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)與方案,優(yōu)勝劣汰實(shí)行末位淘汰,
4、管生產(chǎn)就要管安全,負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)體系安全法規(guī)落實(shí)、安全生產(chǎn)教育宣傳、車間機(jī)器設(shè)備維修、操作規(guī)范與操作手法培訓(xùn),監(jiān)督員工做好相對(duì)應(yīng)的保護(hù)措施;
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行提升,優(yōu)化生產(chǎn)流程,控制產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)產(chǎn)品首件確認(rèn),對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)范與手法進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn),規(guī)范員工操作手法,提前預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題;
6、與售后、技術(shù)、品質(zhì)、開(kāi)發(fā)等部門對(duì)接溝通銜接,處理售后問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題,對(duì)因質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程造成的各種問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)、分析原因,制定改善措施。

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2022.01-2025.05

200-500人定制家具

生產(chǎn)廠長(zhǎng)

1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的運(yùn)用。具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案;3、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品;4、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙;5、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開(kāi)發(fā)籌備和核算成本,評(píng)估生產(chǎn)部的'生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。明確各崗位職能,協(xié)調(diào)各部門的工作,完成工作生產(chǎn)任務(wù),包括開(kāi)發(fā)工廠創(chuàng)新能力,通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。6、有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神,勇于創(chuàng)新;溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。7、組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評(píng)審工作。

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2018.03-2022.12

100-200人定制家具,櫥柜衛(wèi)浴,酒店家具

PMC生管

工作描述:
1、整合訂單資料,對(duì)訂單交期進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)出貨日期編制生產(chǎn)計(jì)劃,了解每個(gè)客戶未來(lái)一周需求產(chǎn)品種類和數(shù)量。
2、印發(fā)生產(chǎn)制令單,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度及各種材料、輔料到貨情況,重點(diǎn)跟蹤訂單、以及材料到貨品質(zhì)狀況:如產(chǎn)品的尺寸、顏色是否與色板一致等 。
3、對(duì)原材料進(jìn)行跟進(jìn),及時(shí)處理車間各部門生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)人機(jī)負(fù)荷,與相關(guān)部門及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)。了解外協(xié)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度以及質(zhì)量情況,外協(xié)廠的生產(chǎn)能力。
4、對(duì)成品入庫(kù)、出貨狀況進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì),根據(jù)公司人機(jī)善對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度 、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料以及半成品上線使用情況進(jìn)行合理調(diào)整、跟催,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn),使產(chǎn)能最大化。
5執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù),與公司各部門尤其是開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部、業(yè)務(wù)部要時(shí)刻保持信息的暢通,處理加急訂單產(chǎn)品。
6、根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)能、業(yè)務(wù)訂單情況,對(duì)次月生產(chǎn)做合理生產(chǎn)排期與計(jì)劃,積極深入員工,了解員工動(dòng)態(tài),采取合理有效的方式確保車間的穩(wěn)定、定期做出培訓(xùn)方案、同時(shí)督促各部門做好安全生產(chǎn)、6S
2010-11-06至2017-12-20 佛山市順德區(qū)金帝業(yè)家具公司(200--500人)
擔(dān)任職位:生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述:1、負(fù)責(zé)制訂執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)量滿足公司的銷售目標(biāo);
2、帶領(lǐng)生產(chǎn)部門進(jìn)行成本控制和精益生產(chǎn),以提高產(chǎn)能和質(zhì)量,降低成本;
3、家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作
4、車間生產(chǎn)和人員的總調(diào)度和總體規(guī)劃

2008-07-01~2010-10-01 佛山市南海區(qū)金富雅家具有限公司(200--500人)
擔(dān)任職位:三廠(韓式)生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述:1、負(fù)責(zé)制訂執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)量滿足公司的銷售目標(biāo);
2、帶領(lǐng)生產(chǎn)部門進(jìn)行成本控制和精益生產(chǎn),以提高產(chǎn)能和質(zhì)量,降低成本;
3、家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作

2006-03-01~2008-07-01 佛山市南海區(qū)金富軒家具有限公司
擔(dān)任職位:生產(chǎn)助理
工作描述:配合生產(chǎn)經(jīng)理搞好日常生產(chǎn)工作

2004-12-01~2006-03-01 佛山市南海區(qū)金富雅家具有限公司
擔(dān)任職位:木工車間六排師傅
工作描述:板件的排孔,搞好產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量

1999-12-01~2004-12-01 中國(guó)人民解放軍27軍93師司令部偵查分隊(duì)
擔(dān)任職位:偵查員
工作描述:戰(zhàn)場(chǎng)情報(bào)偵查,滲入敵人內(nèi)部搞好策反工作