L先生
由生產(chǎn)一線到職業(yè)經(jīng)理人,再從職業(yè)經(jīng)理人到自主創(chuàng)業(yè),一路歷程,一段積累;相信會為下一階段工作鋪路準(zhǔn)備;
簡歷編號：598330
最后登錄：兩年內(nèi)
-
男 /
籍貫河南省 / 46歲 /
大專/ 24年經(jīng)驗
-
深圳市
● 親自主導(dǎo)或參與過大型集團公司的年度經(jīng)營規(guī)劃及相關(guān)預(yù)算決算體系;
● 能夠迅速分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)并根據(jù)現(xiàn)有資源適時推進;
● 管理思路清晰,組織能力執(zhí)行力強、良好職業(yè)道德;
● 具有主導(dǎo)公司主要制度流程以及ISO、ERP選型及上線的豐富經(jīng)驗,邏輯思維強;
● 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度及高效果斷、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),應(yīng)變和解決問題能力;
● 具有良好的團隊合作精神,積極與同事溝通,共同達成目標(biāo);
● 擁有10年的外資企業(yè)(臺升家具、香港興利集團)從事全面生產(chǎn)管理的職業(yè)背景,7年民營企業(yè)管理經(jīng)驗,全面統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)、企業(yè)高層經(jīng)營管理、ISO質(zhì)量管理體系運行經(jīng)驗。熟悉家具企業(yè)營運部門的運行流程及監(jiān)控點。善于利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)來合理安排小批量、多品種、多工序產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度控制。
● 熟悉仿古、板式家具產(chǎn)品生產(chǎn)工序,以及機加工-油漆(NC/UV/PU)等生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、加工流程及設(shè)備產(chǎn)能;對仿古家具流水線作業(yè)的人機負(fù)荷參數(shù)有豐富的經(jīng)驗;
● 優(yōu)秀的表達能力(普通話和英語聽說流利)和 熟練的電腦操作技術(shù);
● 熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系,熟悉5S、ERP、JIT、SPC等工具在企業(yè)經(jīng)營活動中的運用。
-
實木家具,辦公家具,定制家具 -
副總、事業(yè)部總經(jīng)理、董事長助理
-
深圳市,東莞市,成都市 -
CEO,副總經(jīng)理 -
目前已離職，可快速到崗 -
35K-75K(可面議)
2013.06-2015.06 深圳市秀凱斯展覽用品家具有限公司 副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司整體營運及行政管理,對公司經(jīng)營效益負(fù)全責(zé)。
2013.03-2013.06 深圳名人居投資發(fā)展有限公司
擔(dān)任職位:總經(jīng)理
公司規(guī)模:企業(yè)員工550人,年銷售額3億元。
2009.03-2013.03 深圳家樂威頓家具有限公司
公司性質(zhì):民營企業(yè)
行業(yè):辦公、酒店家具
擔(dān)任職位:生產(chǎn)總監(jiān)
工作描述:
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),保證實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量進行控制,保證按質(zhì)按量完成訂單交付;
3、監(jiān)督生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)計、進度、質(zhì)量、儲運等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利運作;
4、負(fù)責(zé)營運、采購、物控、品質(zhì)、工藝工程、生產(chǎn)等部門的團隊建設(shè)與業(yè)績考評、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
2006-12-01~2008-09-01 東莞天美家具公司
公司性質(zhì):民營企業(yè)
行業(yè):兒童家具
擔(dān)任職位:董事長助理
工作描述:在擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)期間,能夠運用計劃手段將生產(chǎn)、物控、品質(zhì)以及采購計劃組織起來,以應(yīng)對10天出貨的經(jīng)營要求;在擔(dān)任董事長助理期間,能夠較為出色的協(xié)助公司董事會對公司經(jīng)營的管理和調(diào)控;
管理部門:廠部(生產(chǎn)、計劃、物控、品質(zhì)、行政)、總經(jīng)辦、董事會
直屬人數(shù):380人
2004-12-01~2006-12-01 香港興利集團
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè):木材、家具
擔(dān)任職位:制造執(zhí)行部經(jīng)理、歐羅沙發(fā)生產(chǎn)經(jīng)理、CEO辦公室項目經(jīng)理
工作描述:香港興利集團,旗下“尊典”、“奧瑪”、“歐瑞”、等多個品牌。在任職集團制造執(zhí)行部經(jīng)理期間期間, 先后負(fù)責(zé)集團下屬板式家具和沙發(fā)公司的生產(chǎn)進度和品質(zhì)管理,對內(nèi)銷產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求較為熟悉;年銷售額近5億元。
2002-07-01~2004-12-01 東莞臺升家具集團
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè):木材、家具
擔(dān)任職位:柜子中心涂裝A線 課長
工作描述:臺升國際集團(Samson GROUP)東莞臺升家具有限公司,旗下?lián)碛协h(huán)美家具(UNIVERSAL)和Legacy兩大品牌,目前是Thomasville和Lexington 等品牌的OEM制造商,亞洲最大規(guī)模家具企業(yè)。
管理部門:柜子中心涂裝A線
職 務(wù):課長
管理車間:負(fù)責(zé)組立、 涂裝(油漆)、包裝課的全面統(tǒng)籌管理
直屬人數(shù):480人(涂裝A線)
1999-08-01~2002-06-01 中原工學(xué)院(鄭州紡織工學(xué)院) 工業(yè)自動化 大專
2007-03-01~2008-08-01 聚成 績效考核、成本控制及全面預(yù)算管理、項目管理、公司股份化改革等
培訓(xùn)說明:1、公司績效考核方案的策劃組織及全面實施;
2、企業(yè)經(jīng)營成本及全面費用預(yù)算控制及管理;
3、項目管理;
4、公司內(nèi)部股改的策劃及相關(guān)激勵機制的建立;
2005-03-01~2006-12-01 項目管理及目標(biāo)導(dǎo)向、績效考核、成本管理、時間管理等系列中干管理培訓(xùn) 眾行管理顧問公司 課程合格證書
培訓(xùn)說明:項目管理及目標(biāo)導(dǎo)向、績效考核、成本管理、時間管理等系列中干管理培訓(xùn);
2005-03-01~2006-12-01 ISO族標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 SGS通標(biāo)公司(深圳)